Buchtipp: Krisen rechtzeitig erkennen

Eine Unternehmenskrise beginnt nicht erst dann, wenn das Geld ausgeht und Lieferantenrechnungen nicht mehr bezahlt werden können. Das sind die Auswirkungen, aber nicht die Ursache der Krise. Viele Unternehmer merken viel zu spät, dass ihr Betrieb in Gefahr ist. In der Regel gibt es ausreichend Anzeichen für eine drohende Schieflage – der Werkstattinhaber muss sie allerdings auch wahrnehmen. Meist geht zuerst die Zahl der Kunden und der betreuten Fahrzeuge zurück, die Reparaturen werden weniger, daraufhin schrumpft der Umsatz, was zu niedrigeren Zahlungseingängen und schließlich zu Zahlungsengpässen führt – vor allem wenn die Kosten gleich bleiben oder sogar steigen. Nur wer ein aussagekräftiges Controllingsystem installiert hat und seine Zahlen regelmäßig analysiert, erhält überlebenswichtige Hinweise schneller als der Konkurrent, der nur einmal im Jahr die Bilanz unterschreibt und sich ansonsten wenig Gedanken über die Geschäftsentwicklung macht. Aus: Vertrauen ist gut – Controlling ist besser von Eva Elisabeth Ernst Auto Business Verlag, München 2. Auflage 2007 Weitere Informationen zu der Publikation finden Sie HIER.